مرکزاطلاعات فنی امورگمرکی


دانشگاه مجازی گمرک(بزرگترین مرکزاطلاعات کلاسیک گمرک)

تئوری جدید نوین سازی گمرکات جهانی وادارات بازرگانی واقتصادی-قسمت پنجم


علت تمام ناکامی ها در کشورهای در حال توسعه در هنگام بحران اقتصادی این است که سازمانهای در گیر امور تجاری واقتصادی بدرستی مدیریت نمی شوند
چگونه می توانیم برگمرکات ،سازمانهای بازرگانی ،اقتصادی وبانکی در کشورهای در حال توسعه در هنگامی که با بحران اقتصادی مواجه می شوندمدیریت کنیم؟


آیا به آشفتگی ورود وخروج کالا در کشورها توجه می کنید؟!
آیابه آنی ثروتمند شدن افراددر کشورهای درحال توسعه که در امور واردات ،صادرات وترانزیت فعالیت می کنندتوجه می نمایید؟!
آیا تا کنون تحقیقاتی بر عملکردچنین مدیران چنین سازمانهایی داشته اید؟
آیا می دانید که چراهر روز اختلافات طبقاتی بیشترمی شود؟
آیا می دانید چراافراد بدون تلاش به سرمایه های کلان دست می یابند؟
چرا شرکت ها هروز ورشک
سته تر می گردند؟
چرافقر در جامعه گسترش
می یابد؟
چراهمه گروها در یک سطح رشد نمی کنند؟
چرااشتغال به صورت کاذب دامنگیر افراد بیکارمی شود؟
چراورود وخروج کالاهای حساس از اختیار دولت خارج می شود؟
چرامردم نسبت به هم بدبین می شوند؟
چرامردم نگران وضعیت آتی در اقتصاد کشور می شوند؟
چرا................؟

هرگاه کشورها در گمرک خود مدیرانی داشته باشند که بر امور زیرمدیریت کنند دراموراقتصادی وتجاری موفق خواهند بود.اگردرسازمانها وادارات خود مدیرانی دارید که بتوانند امورات زیررا پیگیری کنندمطمئناباید به چنین مدیرانی افتخار کنید اما مشکل اینجاست که معمولا در ادارات گمرکات کشورهای در حال توسعه به چنین مدیرانی درنقاط مختلف مخصوصا درنقاط مرزی برخورد نخواهید کرد
اگربه آشفتگی ورود وخروج کالا در ک
شورها توجه کنید،اگر به آنی ثروتمند شدن افرادی که در امور واردات ،صادرات وترانزیت فعالیت می کنند نگاه کنید می بینید که گروهی راه صد ساله را یک شبه طی می کنند بنابراین چنین اموری بیانگر این واقعیت است که برامور تجاری هیچگونه نظارتی نمی شودودر تمامی این موارد اگر به دقت تحقیق کنیم به یک نتیجه واحد می رسیم وآن هم این است که چنین سازمانهایی به درستی رهبری ومدیریت نمی شوند

ضعف های مدیریتی در چنین سازمانهایی ازجمله ادارات بازرگانی ،اقتصادی،گمرک،بانک وسازمانهایی از این قبیل باعث می شودکه هر روز اختلافات طبقاتی بیشتر شود،افراد بدون تلاش به سرمایه های کلان دست یابند،فقر در جامعه گسترش یابد،همه گروها در یک سطح رشد نکنند،شرکت ها هروز ورشکسته تر گردند،کارخانه های رقیب تعطیل شوند (چرا که دوشرکت ممکن است یک نوع مواد اولیه را با ارزشهای مختلفی وارد کشور کنند)،اشتغال به صورت کاذب دامنگیر افراد بیکارشود،جوانان با خواندن روزنامه ها وجراید در خصوص اختلاس ها،رانت خواری ها دلگیرتر شوندتا جایی که چنین اموری باعث می شود که رفته رفته کشورها به علت سوء مدیریتی که به صورت بحران مدیریتی در عرصه امور تجاری واقتصادی می شود دچار مشکل ارزی می شوند ،ارزها به صورت سرسام آورافزایش می یابد،مهار تورم معمولا کنترل پذیر نیست،ورود وخروج کالاهای حساس از اختیار دولت خارج می شود،به صورت سرزده کالاهای اساسی کمیاب می شود،دولت طرحهایی با عجله زیادی اجرا می کند،مردم نسبت به هم بدبین می شود،درگیری های متعددی بین گروهای اقتصادی ایجاد می شود،احزاب زیادی شکل می گیرد،مردم نگران وضعیت آتی در اقتصاد کشور می
شوند،فشارهای روحی زیادی متوجه اقشار کم درآمد می شودو....
البته باید توجه داشته باشیم که کشورهای در حال توسعه هرگاه درگیر بحرانهای اقتصادی می شوند تنها چیزی که به ذهن می رسد این است که گروهی از سازمانها وادارات در کشور مورد نظر به درستی مدیریت نمی شوندچرا که ضعف های مدیریتی ونظارتی صرفا منجر به چنین پدیده هایی می شودودر تمام دنیا هم که با چنین مشکلاتی مواجه هستند چنانچه به طور دقیق موارد پیگیری شود به این نتیجه خواهیم رسید که در تمامی آنها مدیران دخالت داشته اندوحتی به صورت نمونه هم مواردی یافت نمی کنیم که کارمندان ویا کارکنان یک اداره سرنوشت کشوری را رقم زده باشند ویاکشوری را با بحران اقتصادی روبرو نموده باشنددر تمامی این موارد مدیران نقش کلیدی در جابجایی غیر قانونی ثروتها داشته اند.بهترین راه حل در دنیای امروز این است که تغییرات مدیریتی رادر 3سطح ازمدیران عالی،عملیاتی وسرپرستی سازمانهایی مثل اداراتی که به امور اقتصادی می پردازند،در اموربازرگانی مسئولیت دارند وهمچنین بر امر ورود وخروج کالا در کشورها را به عهده دارند ایجاد کنند  وازمدیرانی جوان ،متعهد،عدالت محور،شایسته سالار،دانا وتوانا،متخصص ونخبه در عرصه های بازرگانی ،اقتصادی وگمرکی استفاده نمایند

گاها جابجایی مشاغل مدیریتی در تعدادی از سازمانهاباعث می شود که یک کشور از بحران اقتصادی که نتیجه مدیریت ناکارآمد بر امور است نجات پیدا کند البته نباید در جابجایی مشاغل مدیریتی گروهی اما واگرها را تفسیر وتعریف کنند تعویض مدیران واقعیتی است که باید انجام شود وتنها مشکلی که ممکن است بوجود آید این است که واحدهای نظارتی جدیدی ایجاد شوند که مدیران برکنار شده را مدیریت کنند ونباید هراسی از توطئه های چنین مدیرانی داشته باشند چرا که هرگونه ملاحظات مصلحتی نه تنها مشکلی را از اقتصاد کشور حل نمی کند بلکه روند رشد اقتصادی را کند تر خواهد نمود واین یک واقعیت خواهد بود که چنین مدیرانی دست از سر سازمان بر نخواهند داشت لذا تا جایی که فرصت باشد استفاده می کنند وبه صور مختلف خودرا با دلسوز نشان دادن و...به سازمان در مشاغل مختلفی از جمله مشاور و...نزدیک می کنند وچنانچه نتوانند خودرا به صورتی که گفته شد به سازمان نزدیک کنند به مخالفت با سازمان می پردازند ،از برنامه ها انتقاد می کنند،مدیران جدید را زیر سوال می برند،گروه های غیر رسمی تشکیل می دهند،با نفراتی که در ادارات خود در هنگام مسئولیت داشته اند رایزنی می کنند ،با استفاده از نفراتی که در سازمان دارند سعی می کنند راندمان کاری را پایین بیاورند


 
آیامدیران مرزی گمرکات امورات زیر را پیگیری می کنند؟!


هرگاه کشورها در گمرک خود مدیرانی داشته باشند که بر امور زیرمدیریت کنند دراموراقتصادی وتجاری موفق خواهند بود.اگردرسازمانها وادارات خود مدیرانی دارید که بتوانند امورات زیررا پیگیری کنندمطمئناباید به چنین مدیرانی افتخار کنید اما مشکل اینجاست که معمولا در ادارات گمرکات کشورهای در حال توسعه به چنین مدیرانی درنقاط مختلف مخصوصا درنقاط مرزی برخورد نخواهید کرد
بازرسیها وکنترل ها در مرزها باید صحیح مدیریت شوند
از طولانی شدنزمان ترخیص کالا باید جلوگیری کرد
از تاخیر دراموروتشریفات مسافری باید کاسته شود

از بالا رفتن هزینه ها ی سرمایه گذاری درخدمات وزیر ساخت ها باید به وضع تعرفه علمی اقدام نمود
نباید تشریفات گمرکی باعث افزایش هزینه تجارت قانونی شود
باید پذیرفت که که نباید دربسیاری امور منجرشد که هزینه ها به مصرف کننده ویا دولت انتقال یابد
ورود کالاهای قانونمند را باید بدون تاخیر فراهم نمود
مسافران قانونمند باید با تسهیلات ویژه ای وارد کشور شوند
ازموانع غیر ضروری برای ورود کالاهایی قانونمند باید جلوگیری نمود
هرگونه ممانعت غیرقانونی وهمچنین غیرضروری در انجام تشریفات گمرکی باید محکوم شود
درمقابل جرایم سازمان یافته باید گمرکات مقاومت کنند
درمقابل قاچاقچیان بایدایستادگی کرد
تقلبات تجاری را با اعمال قوانین ومقررات باید ریشه کن کرد
ازورود کالاهایی که باعث صدمه زدن به حیات انسانی ومحیط زیست وامثالهم می شود جلوگیری نمود
از بازرسی های سخت در گمرکات باید اجتناب نمود
گلوگاههای بازرسی در گمرک
ات را باید کم کردواز بزرسی های غیر ضروری باید دوری نمود
بازرسی ها وانجام تشریفات گمرکی باید به صورت یک مرحله ای انجام شود
تمام گروههایی که در انجام تشریفات ترخیص کالا دخالت دارند باید درزیر یک سقف انجام وظیفه نمایند
سازمانهایی که درموازات ترخیص کالا نقش دارند باید در گمرکات نمایندگان تام الاختیار داشته باشند وهمه امور را شخصا بتوانند پیگیری نمایند
کنترل ها باید با سرعت بیشتری انجام شود
در گمرکات حساس باید از کارمندان دانشی استفاده شود
تشریفات گمرکی باید مکانیزه شود وامورمکانیزه نباید طوری طراحی شود که انجام امور دستی وسنتی آسان تر باشد
تعدادکنترلها باید کم شود

کاهش تشریفات گمرکی مورد ملاحظه قرار گیرد
به کاهش تشریفات غیر گمرکی توجه شود
قوانین ومقررات را با هم هماهنگ باید کرد
از تداخل وظایف بین سازمانی وبرون سازمانی با سازمانهای موازی با گمرک باید جلوگیری نمود
گروههای باید باشند که به سهولت بتوانند در مواقع حساس به هنگام ورود کالا امور را پیگیری وسازماندهی کنند وتاجر را به امان خدا نسپارند
تجهیزات جابجایی کالا در مبادی بندری وگمرکی باید تقویت شود
کارهای موازی سازمانها در امور ترخیص کالاباید به صورت مشترک انجام شود
ساعات کاری ادارات موازی باگمرک که در امر ترخیص کالا نقش دارند باید همگن شوند
کنترلهای مرزی باید همزمان با کنترلهای گمرکی انجام شود(امورمسافری و...)
کنترلهای قرنینه ای باید همزمان با کنترلهای گمرکی انجام شود
کنترلهای بهداشت وانرژی اتمی باید همزمان با کنترلهای گمرکی انجام شود
تفویض اختیار بسیاری از امور گمرک به سازمانهای موازی
تفویض اختیار بسیاری از وظایف مرتبط کنترل مرزی سازمانهای موازی به گمرک
انجام کنترلهای همزمان کلیه سازمانهای درگیر در امرتشریفات گمرکی ازجمله بهداشت ،قرنطینه،گمرک و....

اعمال مقررات منعطف
صدوردستورالعمل های مشترک
سازماندهی تشریفات گمرکی با کشورهای مبدا ورود کالا
همکاری کشورهای ورودوصدور کالا در هنگام ترخیص کالای مورد انتظار
هماهنگی لازم کشورها در کشف جرایم سازمان یافته
طراحی سیستم های یکپارچه مرزی
یکپارچه سازی کنترلهای مرزی
هماهنگ سازی رویه های کنترل مرزی
هماهنگی بین دستگاههای داخلی
توجه صرف به تشریفات ضروری برای ترخیص کالا
جلوگیری از عبور غیرقانونی انسان وکالا
هماهنگ سازی کنترلهای کالا در دوسطح داخلی وبین المللی
یکپارچه سازی مدیریت مرزی در مبادی ورودی کالا ومسافر
همسوسازی تشریفات گمرکی وکنترلهای مرزی
جلوگیری از رسوب کالا در گمرکات وبناد ر کشور
تصمیم گیری در مواردی که قانون مسکوت است
تام الاختیار قرار دادن مدیران جهت تصمیم گیری مصلحتی در مواقع ضروری
ایجاد تسهیلات برای تجارت قانونی
رعایت استاندارد های جهانی برای انجام تشریفات گمرکی وکنترلهای مرزی
پذیرش استاندردهای جهانی وبین المللی برای کالاهای ورودی چرا که بسیاری از کالاها در کشورها حتی قابل شناسایی ویا تعیین استاندارد نمی باشند
کاهش اسناد ترخیص کالا
کاهش ایستگاههای تشریفات گمرکی از مرحله تنظیم اظهارنامه تا مرحله خروج کالا
ایجاد امنیت تجاری برای بازرگانان
هماهنگی سیاست ها بین کشورهای درگیر امور تجاری
آماده سازی اسناد نظارتی راهنم برای یکسان سازی تشریفات گمرکی
ایجاد پنجره واحد تجاری
ایجاد سازمان واحد اداری برای انجام تشریفات گمرکی
طراحی سیستم های اتوماتیک برمبنای مقتضیات زمانی
پذیرش اسناد بین المللی درخصوص بهداشت،استاندارد وامثالهم
بهره گیری از کارمندان مستعد در گمرکات
آموزش کارمندان درعرصه انجام تشریفات گمرکی
ایجاد پایگاههای مبادله اطلاعات بین سازمانها
همکاری های بهنگام سازمانها
ایجاد شبکه بین المللی جهت همکاریهای بین المللی
بکارگیری داده های استاندارد در انجام تشریفات ترخیص کالا که منجر به تبادل اطلاعات یکسان هم می شود

ایجاد گمرک بدون کاغذ
انتقال بین المللی کالاها بین گمرکات کشورها با تنظیم اسناد یکسان
ایجاد کنترلهای مبتنی بر استاندارد های حسابرسی
تنظیم راهنما های انجام تشریفات گمرکی برای ترخیص کالا وهمچنین مسافر
تشکیل ارکان شبکه سازی (گمرک با گمرک)
تشکیل ارکان شبکه سازی (گمرک با دولت)
تشکیل ارکان شبکه سازی (گمرک با کسب وکار)
تنظیم موافقت نامه های همکاری بین المللی
بهره گیری از ارزیابی ریسک
ارتباط تنگاتنگ با سازمانهای جهانی در گیر درامور تجاری
طراحی سیستم جمع آوری اطلاعات
تبادل اطلاعات وهمکاری در بین کشورها در خصوص قاچاق وتخلفات
برنامه ریزی برای آزادسازی تجاری در عرصه جهانی
مقابله با جرایم محیط زیستی
تامین امنیت تجاری
یکپارچه کردن اقدامات مرزی در سطح ملی
یکپارچه کردن اقدامات مرزی
در سطح منطقه ای
یکپارچه کردن اقدامات مرزی در سطح بین المللی
بهره گیری از ابتکارات بین المللی در ترخیص کالا مثل کنوانسیونها ،نرم افزارها و...
رعایت اصول بین المللی
رعایت اصل آزادی تجارت
احترام به اصل حاکمیت دولتها
احترام به حقوق حاکمیتی دولتها
برقراری اولویت در کنترلهای مرزی وگمرکی
وغیره



نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:





نويسنده: علی نویدی شماره خبر: 450 زمان: 20:13 تاريخ: شنبه 1 مهر 1391برچسب:تئوری جدید نوین سازی گمرکات جهانی وادارات بازرگانی واقتصادی-قسمت پنجم, موضوع: <-CategoryName-> لينک به اين مطلب



CopyRight| 2013 , ali navidi , All Rights Reserved
Powered By a.navidi@ymail.com | Template By: alinavidi



منوي اصلي

درباره سايت



برچسب هاي وب



کشورهاي جهانی بازديد کننده سايت


جاوا اسکريپت-اچ تي ام ال


جستجوگرسايت

Google

موضوعات وب


لینک های مفید



نويسندگان


آخرين مطالب



لینک دوستان


پيوندهای روزانه


لینک های مفید





سايت اشعار مديريت سايت


















امکانات وب



اخبار لحظه اي


جستجودراين سايت جستجودراينترنت